物业经理工作总结

时间:2023-06-22 13:44:58
物业经理工作总结

物业经理工作总结

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的物业经理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业经理工作总结1

一、主要工作业绩:

1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人 ……此处隐藏30236个字……,填补后期施工的不敷。

(6)20xx年任务打算:

正在新的一年中,我将从以下几面做出尽力、做好任务。

①、继承抓好滨河湾项目办理任务:滨河湾工程正在20xx年的任务为表里拆建工程战室中工程等,时候松、使命重。推敲到项目总工期请求,我将继承抓好施工出产进度节制,主动构造善人力投进,确保工程遵照预期要求全部完成,包管全部小区的准期托付利用。

②、增强营业常识进修,继承前进办理程度:跟着时期的进步、新手艺的利用,必需停止专业手艺常识的再教诲。以是,正在新的一年中,我筹算起首增强进修专业常识。固然根本亏弱,进修很费力,可是我信赖只需尽力,便会有成果。其他一圆面,主动进修别人的进步前辈的处所,做到扬长避短,进一步前进思惟熟习,斥地视家。

③、进一步做好施工办理任务:

20xx年的任务中,我背责的工程固然有必然的成就,可是仍然存正在良多不敷,必要继承总结战完美。只要很好的总结过往,能力更好的办事将来。新的一年中,我要进一步重面做好3个圆面的办理:一是人的办理。人是办理的构造者战履行者,项目办理人员不克不及松弛,只要全部办理人员紧密亲密共同,各背其责,能力做到施工各个环节环环相扣,团体任务能力井井有理。两是物的办理。也便是资料的办理。20xx年,我将继承正在项目办理中做好限额发料轨制,而且进一步细化,按期取工程预算量停止比较解析,找出不敷,拟定对策。三是法的办理。也便是施工方式的研讨战办理。正在公司各项防备办法的根本上,连系工程现实特色,停止劣化战改良,组成一套卓有成效的施工方式,有利于于引导施工战工人把持。

总之,正在新的一年中,我将进一步前进本身,研讨战改良项目办理方法,为公司的成长做出进献。

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